晴暖九重沁晚霞
——记全国先进敬老院长李晴光
和乐融融的安定敬老院
李晴光与老人们亲切交谈
辛勤劳作，只为那抹夕阳红
◆◆ 记者 廖海波 通讯员 黄雷军 程朗兴
有一种情怀叫“大爱”，这种美好的情怀，像花，美丽迷人，像歌，悠远动人，像酒，历久醇香。
有一种守护叫“坚持”，用生命守护夕阳，从此，大道之行，鳏、寡、孤、独、废疾者皆有所养。
尊老敬老是中华民族的光荣传统，也是新时代的崇高风尚，是社会文明进步的必然要求。
十八大报告明确提出，要积极应对人口老龄化，大力发展老龄服务事业和产业。新一届政府对人口老龄化问题的关注，由此可见一斑。
李晴光，平江县安定镇敬老院院长，就是这样一个追梦人。
21年如一日，舍小家顾大家，舍家人为老人，不图名利，少说多做，从白手起家到设施齐全，从一座一无所有的荒山到几经改扩建的敬老院，如今年过花甲的他依旧坚守在他挚爱的岗位上，用信念诠释着“老吾老以及人之老”的高贵品质，用行动谱写了一曲共产党员无私奉献的赞歌。
勇挑重担创乐院
走进安定镇敬老院，只见院内地面纤尘不染，花木葱茏绚丽，园圃里蔬菜碧翠鲜嫩，圈栏中的生猪肥硕壮实，卧室内物品摆放有序，被褥叠放整齐，院内老人有的拉二胡，有的唱花旦，有的在健身器上锻炼……一派怡然自得、其乐融融的景象。
上世纪90年代初，肩负着镇党委、政府的重托，当时在安定镇林场上班的李晴光不顾家人的反对，毅然放弃了相对轻松的工作岗位，挑起了建设敬老院的重担。
要当好敬老院院长，可不是那么简单的事。除了细心、爱心和耐心，还要有担当、有魄力，有毅力、有付出……面对着一座荆棘丛生的荒山，李晴光深感担子重，压力大。
“要为老人构筑起一个温馨之家，让他们体会到社会的温暖，度过一个幸福安康的晚年。”这是李晴光一直的动力。
把敬老院建设作为一项重要的“民心工程”和“德政工程”，按照“花园式建设，人性化管理”的原则，努力把安定敬老院打造成为基础设施齐全、功能完备、管理规范、集娱乐和养老功能为一体的高标准农村敬老院，不断提高农村五保供养水平，李晴光下了“不把敬老院办起来、决不收兵”的死决心，并制订了敬老院初步发展规划，积极调动各种社会关系，不分昼夜，四处奔波，向上级争投入，向部门争支持，向社会争帮建，终于在1992年冬建成一栋能容纳50人的崭新敬老院，当年即住进了36位五保老人。
但李晴光并没有沾沾自喜于所取得的成绩，他深知全镇仍有许多需要照顾的孤寡来人居无定所，需要他继续付出不懈的努力。正是抱着这种终身为老人服务的决心和毅力，随后10余年间，在李晴光的多方努力下，敬老院先后三次进行改扩建，四处筹集的400多万元建设款，每一分都凝聚了李晴光的心血。
如今，全院总占地面积达200多亩，其中建筑面积5430平方米，院内有林果园、养殖场、鱼塘、菜地，有舒适的老人公寓住房103套，餐厅、医务室、办公室、洗漱室、卫生间一应俱全。为使老人们老有所学、老有所乐，院里还添置了彩电、音响设施和各类棋牌，订阅了十几种报刊杂志供老人们日常娱乐阅览，并建起了健身室、活动室、娱乐室等精神文化生活场地，全院固定资产已达2400多万元，现有老人102名，基本做到了老有所养，病有所医，住有所居，亡有所葬，真正建成了一个环境优美、功能齐全、生活舒适，能让老人安享晚年的幸福乐院。
艰苦奋斗谋发展
养老问题既是民生问题，也是发展问题。建院容易，养院难，一个入住老人，伙食费、医疗费、零花钱以及服装被褥等直接费用，再加上人员工资和管理费用，是一笔不小的开支。税费改革前，敬老院的资金主渠道是乡村统筹，没有固定的经费来源，过着捉襟见肘的日子，老人们的生活十分艰苦。
为了改善老人的生活水平，提高服务质量，院长李晴光当家理财的原则是，在确保入住老人正常生活水平不降低的前提下，精打细算巧安排，能省一分是一分，一手抓节约开支，一手抓生产自给。
他坚持不等不靠的思路，积极探索，每天起早摸黑，一把锄头，一桶粪，带领敬老院工作人员自力更生，艰苦奋斗，因地制宜的抓好荒地开发工作，共开发板栗80亩、柑橘40亩、菜地7亩、鱼塘100亩，每年能创收8万余元，院民们一年四季都能吃上安全、放心的绿色蔬菜。
随着经济社会的发展，收养的五保老人增加，管理费及供养费所面临的压力也越来越重，面对这样的困境，院长李晴光大胆创新，主张“开发场园，以园养院”，通过协调，开发建设了养猪场和养鸡场，并亲自带队到大型养殖场学习，引进良种和先进养殖技术。为丰富老人院内生活，他还带着有劳动能力的老人，种菜、喂猪、养鱼，让老人在发挥余热之时，增添生活乐趣。
“老有所养，老有所依，是每位老人的心声，也是我无悔的选择。”作为院长，李晴光每天都为敬老院工作的正常运转而起早贪黑，每时每刻都在为老人们的饮食起居而忙前忙后。工作上，他坚持以院为家，与院民们同吃同住，亲自下地种菜，养猪养鸡，从不嫌脏和臭，不怕苦和累;生活中，他总给予老人无微不至地关怀，用勤劳、孝顺和无私，擎起伟大了的敬老事业梦。
目前，全院做到了吃肉基本不要买，蔬菜自给有余，每年还能对外出售生猪200余头、正宗土鸡300余只，真正实现了蔬菜、瓜果、肉蛋等副食品自给自足，有效增强了自身“造血”功能，殷实了院办经济，以园养院的目标基本实现。
阳光管理促规范
敬老院建设是民生工程，建设好更要管理好。多年来，安定敬老院严格《农村敬老院建设和服务管理规范》等相关规定，建立健全了敬老院规范管理保障机制，积极开展敬老院规范化和人性化管理工作，让入住老人有一个舒适温馨的“家”的感觉。
李晴光就是一位贴心的“大管家”，精心地照顾每位老人。担任敬老院院长以来，他一直不遗余力地贯彻落实上级五保供养政策，保证院民吃饱穿暖住得舒。
敬老院工作的特点一是烦，二是累，三是脏。要让每一个工作人员充分发挥工作的积极性，关键是要使大家对老人有一份爱心，对岗位有一份热心，对敬老养老事业有一份诚心。李晴光首先用自己处处关爱老人的模范行动，言传身教，让大家逐步认识敬老院工作的重要，懂得尊重老人、关爱老人。
思想工作是动力，制度约束是保证。为进一步强化敬老院规范化管理，他健全完善了管理、生产、财务等各种规章制度，以制度抓服务，管理人员全部实行聘用制，合理分配工作人员和服务人员分工，护理服务包房间、包院民服务，实行精细化管理。对这些规章制度，他一方面带头执行，一方面加强督查、严格考核，奖罚分明。
推行院民自治，以民主管理促发展，积极引导院民参与日常及行政事务管理工作，选定8位院民组成管理委员会。5000元以上的财务开支必须通过院委会讨论通过，10000元以上的必须上报镇政府审批。每月向院民公布财务开支情况，自觉接受院民监督，确保院内事务公开透明，在阳光下运行。
同时成立“院民议事小组”，定期召开院民会议，老人们可以随时向敬老院传心声、提建议，让服务人员及时了解他们的所需所想。李晴光从不因个别老人提的意见不实而纠缠，总是努力做到有则改之，无则加勉，笑脸相待，从不存陈见。
管理出成果、出效率，现在，敬老院的全体工作人员工作勤奋、踏实，整个敬老院从内到外都是干干净净、整整齐齐，老人们的生活起居时时处处有人管理，重点监护对象24小时有人服务。
细心呵护见真情
“敬老院就是我们的家，越老越享福，是我们舒适、安逸的生活乐园。”蓝瓦白墙的养老公寓，环境优雅的休闲院落，敬老孝老的亲情服务，使住在这里的孤寡老人整日乐得合不拢嘴。
入住的老人来自四面八方，性格有异，难免会有些磕磕碰碰。为了保证服务质量，李晴光要求院内的职工必须是富有孝心、吃苦耐劳、乐于奉献、热爱老龄事业者，做到不急不躁，不温不火，春风化雨般地开导、调理，将老人服侍得舒舒服服……现在的安定镇敬老院，已是一个温暖和睦的大家庭，大家相亲相爱，互帮互助，和乐融融。
为了使大家相处和谐，李晴光还组建了一支“孝心服务队”，根据老人的身体状况、性格特点、情趣差异和需求层次，提供人性化、保姆式服务，经常不定期地开展心理疏导，帮助老人们排解心理上的障碍。
“侍奉老人要把心窝子都掏出来，用爱心打动他们”，他总是把老人们当作自己的亲人，以心换心，以细微的言行去尊重他们、关心他们、感化他们，使每一个进院老人感到这个大家庭的温暖。 叶理周老人住进敬老院之前，从来没有庆祝过一次生日，李晴光院长在其生日那天，亲自下厨，包饺子，炒了几个拿手菜，并将其兄弟、侄子邀请到敬老院，共同庆祝老人80大寿，让老人感受到了家的温暖;老人生病时他亲自看护、换衣换裤、喂汤喂药、料理起居。付右连老人因中风瘫痪在床，无人照顾，入住敬老院多年来，李晴光每天按时按点喂药喂饭，端屎端尿，即便有时外出，总要对服务人员千叮呤万嘱咐，回院后总不忘第一时间到老人床边看看，一直到老人去世，他细心周到的关怀从未间断;老人们去世后他亲自擦洗遗体，戴孝守灵，按照风俗办理丧事，让老人们走得有尊严，院里的老人们都说：“亲儿女也不过如此，不是孝子胜似孝子”。
多年来，正是这份忠诚，这份责任，这份热爱，这份奉献，赢得了上级主管部门和社会各界的一致好评，安定敬老院相继获得“湖南省三星级敬老院”、“岳阳市模范敬老院”、“岳阳市文明敬老院”、“岳阳市示范敬老院”、“岳阳市先进敬老院”等荣誉，并且连续22年被评为“县级先进敬老院”。院长李晴光相继获得“全县道德模范”、“岳阳市十佳敬老院长”等荣誉。今年10月，李晴光还被评为“全国先进敬老院长”，是岳阳市唯一获此殊荣的敬老院长。
“让每一位五保老人切实感受到党和政府的温暖，享受天伦之乐，安享晚年，这是我最大的幸福。”在李晴光心中，关于幸福的理解是那么的真切而朴实。
对安定敬老院的老人们而言，李晴光是亲人，是守护者，是他们拥有幸福晚年的希望。
“为政府分忧，为群众解难，为社会担责，为儿女尽孝”，李晴光用自己的行为，为人们树起了一座精神丰碑。
