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上海慧玩企业管理咨询总经理余文忠做客《奋斗》

2016-02-24 14:02:15 来源:互联网 编辑: 黄涛

  他,年少便立志为创新智慧而探索,

  他,二十多年来,主动学习系统科学、计算机信息科学、中西方哲学、中国传统文化,他坚持在理论中学习,在实践中创新。

  他,曾是中国特钢领军企业(兴澄特钢)顶尖的轧钢工艺质量和企业管理的专家。

  然而,梦想使然,他把“为天下有梦想的人服务”当成毕生使命,他放弃了优越的工作,放弃了稳定的生活,开始了从零到一的创业旅程,用创新智慧为企业转型发展而服务。他就是上海慧玩企业管理咨询有限公司创始人余文忠,用玩之道解读梦想,解读生活。

  为天下有梦想的人服务

  余文忠出身于工科,却散发着浓厚的文艺气息,他喜欢读书,喜欢造梦,喜欢把梦想转化为现实,大学的他,特别喜欢歌德的小诗,二十岁还模仿写过一首“一切”小诗。

  一切

  一切是那等陌生

  一切又似曾相识

  一切从这里开始

  一切又从这里结束

  一切像是在梦中

  一切又是现实

  可以囿于一切

  又可以超越一切

  ----余文忠

  文辞藻句,字里行间,抒发着,也畅谈着余文忠的情怀。从那时起,余文忠意识到创新,转化的力量,他希望为天下所有有梦想的人服务。大学毕业的余文忠,做过很多工作,技术主管、项目负责人、厂长、公司副总工,发展规划部部长,每一个工作都见证着他的成长与变化,在兴澄特钢高线,他用半个月的时间,解决了投产后外方工艺设计和人才培养无法满足正常生产的技术、管理等难题,避免了上亿元损失,并用多项世界首创的工艺控制技术。在江阴盛龙冶金机械,他用5分钟发现并解决加工工艺问题,帮其挽救了30余万元报废产品,这些工作经验使得余文忠再次认识到创新和梦想的重要性。他毅然辞去工作,创办慧玩企业管理咨询有限公司,为天下有梦想的人提供帮助,他提出以非惯性思维为核心,以人性化管理为基础、浪尖化生活为手段的慧玩创新,并提出了引领创新的四个指导思想:简单,回归本质;容易,回归自然;幸福,回归自我;创造,回归生命。慧玩创新,就是懂得善待并转化一切。

  因材施教 自主创新

  面对不同的人群需求,面对每一个梦想的差别,余文忠有自己的一套引导方式,即“个性=天性+人性”,即尊重爱玩的天性,又引导梦想的人性,通过“沟通、精通、打通、变通”的实践能力提高,不断超越并实现自我。曾作为一把手负责投资约16亿元的兴澄二期轧钢项目,用约2年,用独创的“3人才培养方案,把500多名平均约为20岁员工打造为国内一流团队。他的公司除了在慧玩创新的基础上,还可结合用户特定要求定制各种创新应用解决方案,打造了有自主知识产权的先进实用的简单工具:为创新创业服务用的“天龙八部”、为企业发展服务用的”三大纪律、八项注意-企业发展新玩法“、“幸福工作方法”、”管理五大抓手、五大抓法“等等。

  “慧玩创新”,是建立在系统科学的基础上,融合哲学、艺术、科学、实践等智慧为一体,从内在的格局、眼界、心态、方法及外在的处世、待人、做事、驭物提供服务,为提供各种创新应用开发提供相当于“windows”的底层操作系统。要学会站在巨人的肩膀上,善于开放包容地集成各种优势资源。在此基础上,发挥自身独特优势,先确认先进性、再验证可能性、后考虑可行性。很多人创新,只知道盲目地试,如果精通“问、比、学、算、猜、试”的基本过程,试之前,或许99%的问题都解决了,可以极大减少创新成本和风险。 “用文明升维思考、用创新降维攻击”来服务有梦想的人,使大家都可以在工作、生活中,享受自然而然、发自内心的快乐。

  “慧玩”—智慧享受

  做客《奋斗》时,余文忠还提到了创业指导计划,他多次开办公益讲座,企业培训,社区服务,微信分享等公益服务,他希望能实实在在的帮助有梦想,有胆识,有干劲的年轻人,找到属于自己的成功之路,他还启动了公益性的“慧玩创新-知本家俱乐部”、“慧玩创新暨工业4.0实战沙龙”,并将引领创新类的公益活动走向全中国。对于未来,余文忠不仅要结合自己的工艺特长,与智能化发展并步前行,还要为企业创新发展提供整体解决方案 ,打造创新服务平台,让每一个人爱玩,会玩,在智慧的玩乐中创新工作,塑造新时代的工匠精神,让“慧玩创新”的智慧开花结果,造福社会、企业和个人。

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