在如今这个互联网和电商特别发达的年代，相信大家对于OTO的商业模式并不陌生。但是对于用网络在全国做大宗蔬菜贩运的事情听得还是比较少的。这次来奋斗作客的嘉宾就在做这样一件事，他就是成都农灵通科技发展有限公司董事长：付一峰。

　　互联网开启事业新视野

　　说起付一峰就不得不说一下他的菜灵通网站，它是是集生产、代收、代卖、贩运、一级批发、二级批发、采购、配送和终端销售为一体的全产业链的对接平台，整合了与之相关的还有经营档口、物流货运和土地资源。

　　除了实体的销售平台之外，付一峰还在做一个叫“代理通”的服务，一个是代收，一个是代卖。全国范围内覆盖了32个城市的蔬菜市场的信息、行情、收购行情。这样资源整合之后，不管是卖出还是买入都很大程度上提高了用户的效率。而且是全国范围内的大宗蔬菜交易，根据这些数据我们可以实现最大化最优化的资源配置。他的代理通的数据同步数据上传，实行严格的账款分离财务制度，一切透明化，也增加了客户之间的信任度。

　　一个菜农的蜕变

　　其实当年的付一峰只是做大宗蔬菜贩运，因为生意够好常常全国各地跑，刚开始做这行的时候，付一峰就发现做菜商风险太大，用他的话说就是不比如今的股市风险低。1997年，付一峰去攀枝花做豌豆荚生意，因为时间差的问题，他一次性就赔掉了十几万。而几个月以前五六万进的芹菜加了一两千运费，回成都后才卖了一千多块，中间还补了四千的运费。

　　面对这样市场的风险，付一峰也常常思索自己的出路，却一直没有什么办法去解决。直到2008年他无意看到了一本关于互联网的书《搜狐张朝阳》，就是这本书，让他突然看到了互联网带来的商机，他突然想到将互联网融合到蔬菜全产业链|全流程中来。

　　付一峰从来是个敢想敢干的人，当即他就着手组建团队，打造菜灵通网站。当时互联网属于新型产业，由于信息闭塞，大家都对互联网不了解，大多数人觉得做新兴产业带来的问题会很多所以都在劝他，觉得这很冒险。付一峰一直有一个钉子精神，专注并聚焦在一个领域深耕细作。

　　如今的付一峰，实体交易量已经达到几个亿，他的代理通平台遍布全国三十二个城市，在成都乃至全国都有可观的交易量。他还提到最他骄傲的还是他的团队，他说，我非常自豪我有一个特别优秀的团队，他们凝聚力强忠诚度高，最难得的事愿意跟我同甘共苦。他运用更多的是人性化的管理方式，一是坦诚相待，挑选员工方面我会更看重人品。二是管理严慈相济，恩威并举，做有情有义的人塑造了一个既有战斗力，更有凝聚力的团队。

　　他坚持用 “心善路远，赢在人品。”的理念践行着他的人生信条，带领他的团队在这条路上越走越远。