在很多人的眼里电子工具行业并不是一个可以赚钱很快的生意，一个小小的电子工具组成大的电子工具行业。在我们的生活中也少不了镊子、钳子等工具，无论是医学还是生活中更是不可缺少的。更何况电子和工业行业的迅猛发展都和这些电子工具息息相关， 来自上海的张方浩，上过山下过乡，而后自己创业开工厂，开创了自己的电子工具事业，并立志要将自己的电子工具品牌走向国际，在电子行业特别是电子工具行业走出自己的特色，使自己的品牌在五金及电子行业坐拥一席之地，并让他的产品在中国成为第一品牌：VETUS，发扬光大，让更多的人了解。

　　巨大磨难 孕育成功

　　张方浩作为一个典型的50后，具有勤奋、诚恳、坚定的信心等特点，这也和他上山下乡的经历有着一定关系。他和这个行业挂上钩最主要的原因和他的哥哥离不开关系。

　　他的哥哥便是做五金行业的，他在哥哥的启发下，也开始了自己的五金事业。一开始，他只是在跟着哥哥做，但是在1993年8月开始了自己的创业生涯，他在最开始是负责做钥匙扣的，在这个行业也做出了一些成绩来，并且还专门申请过几个专利，在做钥匙扣几年后，他便发现了很多人在仿冒，开始感觉到了一种危机感，便又选择做镊子。在当时，镊子都是20多年的款式，他感觉并不好看，便开始改进，首先是在外观方面，做得与众不同，另外在功能上做得更加精细了。刚开始时，销售并不是很理想，于是他便开始了自己积极的推销，经过他的努力，使一些经销商认知了他的产品，也正是因为产品确实物有所值，所以产品逐步地获得了客户的好评，这样市场便被打开了。

　　转变思想 另寻出路

　　在中国，任何一个行业，只要是做得好，卖得好的产品，都逃脱不了被仿冒的可能。所以他的镊子也难逃被仿冒的命运，他又一次增加了危机感，但是他并没有因此而气馁，他根据中国的特色：仿冒不可制止，所以他在后来的产品制造技术上增加了难度，使“仿冒”在他的产品上无处遁形，能做到这样高难度的镊子产品在中国是很少的，他的理念就是做产品就要做到中国最好，并越做越好，而好的产品需要很多相关的一系列条件，这样才能层层推进。张方浩用了两年多的时间不断地摸索，终于制造出可以代替瑞士质量的镊子，所以十多年过去了，在电子工具行业中的镊子任何一个企业都无法在技术、质量、生产，销售上超越他。

　　功夫不负有心人，他的产品到目前为止没有一家生产厂超越VETUS品牌质量。所以3年后，在中国的市场上，原有畅销的日本品牌的销量逐步地退化，而代替他的就是中国的VETUS品牌，这样直至十多年过去了，VETUS镊子占了高档镊子市场的95%，在国内已形成有400多经销商的规模，国外也有50多个经销商。偏布日本，美国，德国，韩国，越南，台湾，迪拜，印度等，还在国外申请了国际商标已有6个国家或地区， 还有几个国家正在申请中，他还准备用5年的时间，成为国际品牌。

　　也正是他的镊子的质量走向国际领先地位，所以在不远的将来，VETUS品牌就是全球镊子的代名词，而且在对于产品原材料的选择上，他进行了严格地刷选。并采用特殊的生产工艺对国产材料进行精细加工，使得镊子的头部硬度超越了国际要求，并对产品在出厂前进行严格检验。

　　为了发展需要，在2013年，他又一次开发了电子斜口钳。他根据一个日本品牌进行改良后，既保持了原有的功能，又能剪切高硬度的0.6mm以下的金属丝(钢丝)，剪切数量在10万次以上，0.8mm铜丝剪切50万次以上，刀口仍完好无损，这次的改良成功他摸索了两年半的时间，到目前为止基本开始了成批生产。对于钳子品牌的要求，不但在功能上，而且要在外观上，都做了精确的定位，这系列产品，特别是提高了钳口的硬度，这个技术他还向中国专利局申请了一个发明专利。

　　公司现在与未来

　　在品牌营销上，他认为做好产品质量和做好营销同等重要，让一个产品从无声变为有声，这些好产品都是客户有目共睹的，再加上营销服务的到位，就能使这个产品在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　张方浩的理念是，若要将产品推向国际市场，首先要了解国际市场需求，要有坚定的信心和意志提高产品质量和优质的服务，让VETUS品牌产品走向世界。

　　在中国电子的工具市场的份额中，外国品牌占领了60%，如果要和国外的品牌叫板，必须将中国的电子工具质量提出更高要求，在品牌的知名度上做到“家喻户晓”，使之在国际市场份额中占有一席之地。老骥伏枥志在千里，也正因为他的这种不断地质量追求和品牌精神，将会使他的VETUS品牌走出中国，走向世界，让更多的人了解到中国的VETUS。